岭东财务管理系统
将PC端知识和财务专业知识融合于一起,财务人员必须认识和掌握财务软件,熟悉总账管理、库存管理、往来管理、报表、固定资产管理等各个模块的整个操作。
岭东KPI绩效考核系统
利用只能KPI软件,通过对企业内部管理管的关键参数进行设置、计算、分析,建立切实可行的,衡量个或组织绩效的一系列量化管理目标。
岭东PM项目管理系统
具有项目计划的拟订与追踪,项目审核的流程管理、项目投入与动态本钱、协商、危险、人员、物资、知识等多要素的管理功能,不单能供项目管理、项目经理运用,也是项目成员、用户、会计、品质管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同作业的平台。
岭东ERP生产管理系统
多组织协同、集团管控,帮助服务型企业实现集团化成长,协调管控;供应商协同和全渠道分销加强了和产业链上下游的密切配合。
岭东OA协同办公系统
梳理集团的行政、人事、账务、作业、项目工程的作业过程,利用针对管理制度的电子表达,固化过程体系的构建支撑集团管控运行落地。
岭东BPM工作流程审批系统
可通过模拟真实流程筛选以及审核人 联系,实现从流程发起、迁移线设置、环节审核、归档等每一个环节节点的自动仿真,数据智能校验,全面覆盖所有流程业务场景,精准定位流程配置漏洞,保障流程100%精准部署。